跨界的“三個”項目部
  作者:葉凡  時間:2019-11-07  點擊量:   
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一個項目一個經理到不稀罕,但兩個省會三個項目一個經理,卻讓人震撼,耳目一新。中鐵二十局小厲項目部的員工劉繼文說到,“雖然我們是三個小項目,員工分布的都很零散,但是我們這是一個整體——項目部雖然“跨界”,但是我們很“連心”。

該項目部分三個分布分別位于湖北省隨州市、河南駐馬店市交接,項目分為確山北環路穿越京廣鐵路立交工程 BHSG-1 標 、確山縣北環路穿越京廣鐵路立交橋工程(引道工程和雨水泵房)、寧西鐵路增建二線工程XLSG標,工期分別為1年、2年、3年,有40名多名員工。由于項目部之間距離較遠,開車來回行駛200多公里,業務分散,人員不集中,給日常管理帶來了難題,從而導致部分人員思想渙散,凝聚力不強,造成工作上的“腸梗阻”,項目各項工作一度進入了瓶頸期。

項目經理苦思冥想,想辦法打開員工心與心的“手拉手”, 人心向上,讓員工自覺“醒悟過來”。 就要把這“三個家庭”的員工團結起來,打造一支“團隊精神、學習目標、家庭氛圍”的”跨界項目,讓“跨界”變成一種“零距離“的緊密連接。

為此,該項目每月集體觀看一次《職工影院》,讓員工在下班后身心得到放松,在工地建起了《職工夜校》、《每月一讀》,購置了400多本書籍和建立每周學習計劃表等,利用職工夜校上課時間為每周日晚上七點半,結合項目實際需求,制定學習內容表視頻輪回播放,提前一周進行課程計劃安排,每個部室派代表,講解教學課件并備案供大家學習,讓員工們學習后“心靈”也得到升華;通過每周一次《集體上黨課》《不忘初心知識競賽答題》活動,讓大家集體解答或搶答,并分出一二三等名次,激發員工的工作熱情,提高熟悉業務能力,又達到團結互補的效果。同時,每周食堂變換菜譜,建立考評意見表;滿足員工的不同口味,項目還利用節假日,組織大家慰問留守兒童和 包餃子比賽活動、集體朗誦讀書活動、室內燒烤等活動。不斷加強員工之間的溝通交流、取長補短,互相幫助,實現團結互補。

此外,為了讓員工真切的感受到與家人團聚的“溫暖”,領導班子每人自愿捐出資金,交給食堂,每月大幅度改善項目職工的伙食,讓大家吃好,不想家,每逢節假日,項目經理會親自從家鄉運輸一些水果,成箱的發放給每一位員工,讓員工備受關懷和溫暖,真切的感受到工地就是“我的家”, 領導們時時刻刻關心著我們的生活, 我們不好好干,對得起誰?

 “這是我第一次遇見這樣的項目,項目就是一個家,分工不分家,團結靠大家”技術員告訴筆者,從三個項目開工以來,我們在團結努力的工作下,連續多次被武漢鐵路局和河南信陽指揮部業主檢查獲得好評:“二十局沒有讓我失望。”安全防患意識強,工作基礎扎實,項目很團結,員工干勁十足,工程進度不斷加速,多次提前完成勞動競賽的施工計劃指標,受到當地人民的一致好評!


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